Het boek in een adem uitgelezen. In een toegankelijke schrijfstijl laat je zien hoe belangrijk het is om als dokter, maar eigenlijk veel breder, aandacht te besteden aan de mens achter de dokter. Veel van de tekst herken ik uit de mediation opleiding.
Jammer dat we te vaak achter de feiten aan lopen en maatschappen uit elkaar springen.
—Gerben Welling, Advies mediation en management, MfN registermediator
We doctors should always ask ourselves the question of how we can improve ourselves. I'm looking forward to reading your thoughts and ideas!
–Lana Fadi MD, PhD,
klinisch epidimeologist
“Een complete en waardevolle gereedschapskist voor de medisch specialist. Heb er veel van al werkende weg moeten leren”
—dr. P. Batenburg, oud-internist en CEO Catharinaziekenhuis Eindhoven.
Levensstijl en vitaliteit vormen naast een leven lang leren en ontwikkelen de belangrijkste investeringen in ieders menselijk kapitaal. Dit boek biedt een inkijk in die facetten en de schrijver laat ook zelf zijn lerend vermogen zien.
—mr. P.G. de Vries, voorzitter Raad van Toezicht Erasmus Medisch Centrum
“Laurens beschrijft heel bondig en treffend inzichten, oefeningen en interventies die de medisch specialist helpen de samenwerking in zijn vakgroep optimaal en inspirerend te houden”.
—Mr. D. Bonenkamp, oprichter en directeur Merlijn Advies Groep.
Ook voor iemand die nieuw is op de vloer erg nuttig met concrete handvatten en voorbeelden. In vogelvlucht uitgelezen!
–Sarah Woltz,
traumachirurg Spaarne Gasthuis
“Een inzicht gevend boek dat de persoonlijke kant van het artsenvak belicht. Hoe red je je als mens in de hectische wereld van het ziekenhuis? Hoe werk je samen in teams en op afdelingen? Met praktische oefeningen en voorbeelden waar je direct mee aan de slag kunt. Een aanrader voor elke beginnende én ervaren arts.”
—Dr. Mariël Jacobs, psycholoog/coach/docent bij de huisartsopleiding van VUmc en Commuscoop
De voorbeelden [in dit boek] zijn zeer herkenbaar en [het] geeft mooie concrete handvaten hoe om te gaan met de problemen die we allemaal tegenkomen.
Het ziekenhuis van de dokters, waar [Laurens] in het derde deel van [zijn] boek een lans voor breekt en ook qua uitvoering concrete aanzetten voor geeft, is precies waar we behoefte aan hebben.
–Prof. dr. Jelle P. Ruurda,
hoogleraar minimaal invasieve en robot chirurgie
Het boek ‘Hoe dokters beter kunnen worden’ van Laurens Baas is een zeer lezenswaardig boek, dat eigenlijk door iedere beginnende medisch specialist gelezen zou moeten worden.
Laurens Baas geeft waardevolle aanwijzingen aan de hand van korte verhalen vanuit zijn praktijk als coach. Alleen al om het percentage burn-out te verminderen, is het de moeite waard om dit boek te lezen.
—prof.dr. Douwe Biesma,
CEO van het Leids Universitair Medisch Centrum
Laurens Baas biedt in zijn mooie boek ‘Hoe dokters beter kunnen worden’ ruimte voor reflectie aan artsen. Dit is een toegankelijk en waardevol boek dat een rijke schat aan informatie en ‘food for thought’ levert aan de praktiserende medicus.
Rake observaties en uiterst zinvolle adviezen maken dit boek een aanrader voor elke dokter.
—Prof.dr. Marcel Levi MD, PhD FRCP, Chief Executive, University College London Hospitals; Professor of Medicine, University College London; Professor of Medicine, University of Amsterdam
“Een inspirerend en leerzaam boek, zowel voor de dokter als de bestuurder. Theorie gecombineerd met praktische handvatten, waardoor dit boek het ook echt verdient om gelezen te worden.”
—Dr. B.C.H. van der Wal, orthopedisch chirurg, UMC Utrecht
“In dit aansprekende boek wordt een waardevolle en rijk gevulde rugzak aangereikt aan dokters die op weg willen naar nog meer gefocuste aandacht voor patiëntenzorg. Mijn persoonlijke droom in deze is dat iedere dokter het écht ter harte neemt en parallel bouwt aan haar/zijn mentale en fysieke well-being. Het is van levensbelang!"
—Peter Kuijper, oprichter en directeur Mind&Health
Als trainer en teamcoach is dit een waardevol boek om inzicht te verkrijgen in de wereld van artsen en specialisten. Laurens Baas gebruikt zijn ervaringen met de zorg om helder te maken dat persoonlijke effectiviteit en samenwerking essentieel is voor het goed functioneren van artsen. [O]ok voor (team)coaches die werken in de zorg is dit boek een aanrader!
Het boek van Laurens Baas leest makkelijk, is duidelijk van opzet en is vormgegeven met heldere illustraties.
–Peter Gerritsen,
psycholoog, Teamcoach en Trainer, Psydos Utrecht
Zeer deskundig en respectvol geschreven in begrijpelijke taal. [...] praktisch toepasbaar, overzichtelijk en makkelijk leesbaar. Vanuit eigen ruime praktijkervaring als IC-verpleegkundige vind ik dat dit boek goed beschrijft hoe dokters beter kunnen worden. Een leidraad, en actueel en goed onderbouwd handboek.
–Mechtild de Leijer,
BIG geregistreerd therapeut natuurgeneeskunde en eigenaar van Raymedy centrum Eindhoven
Toen ik geneeskunde ging studeren had ik werkelijk geen flauw benul van hoe het leven (en werk) van een arts er uit zou zien.
[Ik had nooit kunnen weten] dat ik naast arts ook leraar, wetenschapper, opleider, onderhandelaar, bedrijfskundige, ICTer, communicator, politicus, financieel administrator, peer-supportor, vergadertijger en soms zelfs telefooncentrale zou moeten zijn. Best veel ballen om hoog te houden, en daar over schrijft Laurens Baas in dit boek.
–dr. Heleen Lameijer,
SEH arts
Jonge dokters maar ook meer ervaren dokters kunnen met dit boek hun voordeel doen. Het geeft verdiepend inzicht maar ook praktische handvatten om in de dagelijkse praktijk staande te blijven. De grote aantallen artsen met tekenen van ‘burn out’ geven aan dat er grote behoefte is aan een boek als dit waarin het omgaan met de complexe ziekenhuis omgeving en de bijzondere verhouding tussen medisch specialisten centraal staat.
—Prof.dr. Peter H.J. van der Voort,
intensivist en hoogleraar Health Care TIAS
“Een vlot leesbaar, leerrijk en praktisch gericht boek. Hoe de dokter, die gericht is op de patiënt, de diagnose en de behandeling en op korte termijn doelen, inzicht krijgt hoe deze één op één situatie los te laten als het om samenwerking gaat, waar de lange termijn van belang is. Van expertdomein naar organisatiedomein, ieder met hun eigen spelregels. Maar evenzeer van belang voor bestuurders om het gedrag van dokters te begrijpen.”
—dr. M. J. Rutgers, oud-neuroloog en ziekenhuisbestuurder, auteur
De stijl waarin je de lezer rechtstreeks aanspreekt is een gelukkige; je voelt je als lezer in een 1 op 1 relatie met de expert.
De dokter die het leest zal zich zeer aangesproken voelen; zij pakt het niet voor niets en ook al zit je niet met een concreet vraagstuk, je herkent er onmiddellijk de vraagstukken uit de praktijk in!
—Mw. Dr. Cathy C. van Beek MCM
Tijdens een korte vakantie heb ik me (onder andere) vermaakt met het boek. Het leest makkelijk en ik las het dus ook uit.
Ik vond het ook voor mezelf heel verhelderend, want de ervaring van Laurens Baas in dit domein gaat een stuk verder terug en is ook nog eens breder dan de mijne! Wat mij betreft zou het een bestseller mogen worden, want veel mensen zouden er rechtstreeks of indirect baat bij hebben.
—Rob Stevens, Oprichter en partner Q3 Consult, kwaliteitsspeler voor professionele ontwikkeling van medisch specialisten