“Een vlot leesbaar, leerrijk en praktisch gericht boek. Hoe de dokter, die gericht is op de patiënt, de diagnose en de behandeling en op korte termijn doelen, inzicht krijgt hoe deze één op één situatie los te laten als het om samenwerking gaat, waar de lange termijn van belang is. Van expertdomein naar organisatiedomein, ieder met hun eigen spelregels. Maar evenzeer van belang voor bestuurders om het gedrag van dokters te begrijpen.”
—dr. M. J. Rutgers, oud-neuroloog en ziekenhuisbestuurder, auteur